О том, как начать серьезный бизнес, имея на руках всего 700 долларов, на дворе – гражданскую войну и при этом еще и быть женщиной, «Открытой Азии онлайн» рассказала одна из самых ярких предпринимательниц Таджикистана, председатель правления Национальной ассоциации деловых женщин, генеральный директор микрокредитно-депозитной организации «ИМОН Интернешнл» Гульбахор Махкамова.
Гульбахор в Таджикистане знают все: мало того, что она успешный бизнесмен, госпожа Махкамова просто невероятно красивая женщина. Когда ее спрашивают о том, чем она пожертвовала ради своей стремительной карьеры, Гульбахор неизменно отвечает: «Ничем». И не лукавит: у Гульбахор любящий муж, взрослые состоявшиеся дети, есть даже внуки. Успевать приходится везде.

Например, на прошлой неделе в Душанбе Гульбахор подводила итоги конкурса «Женщина-предприниматель года – Премия «Фарах-2016», который организовала 4 года назад. А через пару дней она была уже в Монголии. Так что взять у нее интервью, учитывая крайне плотный график, для журналиста – большая удача. Рассказывая о собственном деле, бизнесвумен не перестает говорить: своим примером на протяжении многих лет она пытается донести до женщин, что ничего невозможного нет! Нужно просто верить в себя и начинать свой бизнес.

- Гульбахор, учрежденный вами конкурс за 4 года стал большим событием для Душанбе: в одном месте собирается сразу столько успешных и красивых женщин, и даже удивительно, что в нашем патриархальном обществе есть такие представительницы. Как вообще вы пришли к идее его проведения?

- Начну с реальной истории. На одном из профессиональных курсов парикмахерского искусства, которые проводит национальная ассоциация деловых женщин Таджикистана (НАДЖТ), мы арендовали помещение у одной дамы. Она тоже захотела участвовать, записалась и, ко всему прочему, получила знания о том, как разработать свой бизнес-план. Буквально через месяц в Курган-Тюбе (город на юге Таджикистана, – прим. ОА) она открыла мужской парикмахерский салон. Я была в восторге от ее оперативности и спросила, что же послужило толчком? И женщина ответила, что на наших тренингах она познакомилась с предпринимательницами, которые начинали с нуля, сталкивались с неудачами, но потом достигли успеха. И это стало толчком для нее, чтобы начать свое дело. Более того, у этой истории есть и продолжение: невестка этой женщины вскоре открыла частные курсы по вышивке, дочь организовала курсы английского языка для малышей у себя на дому. То есть успешные примеры смогли катализировать много позитивных процессов, и как минимум три женщины начали свое дело.

Для начала бизнеса сама идея, знания, финансы – важны, но для женщин не так все просто. Даже имея под рукой ресурсы, не каждая осмеливается начать. Неуверенность в собственных силах, страх перед трудностями, боязнь понести финансовые убытки... Плюс к этому - тревога, что в обществе будут судачить, особенно это актуально для сельской местности. Из-за этой неуверенности многие отказываются сделать первый шаг и закапывают свои таланты. 

Мы всегда наблюдали за этой ситуацией и задались вопросом, что может придать уверенность нашим женщинам? Конечно, реальные истории успеха жительниц Таджикистана, которые живут и работают рядом, но молчат о своих достижениях. Хотя женское предпринимательство в Таджикистане – это уже не единичные примеры, это масштабное явление. Примерно 120 тысяч гражданок зарегистрированы как индивидуальные предприниматели, а сколько являются владелицами малых и средних предприятий, возглавляют фермерские хозяйства, точной статистики об этом нет, но они существуют.

Так вот, идея конкурса заключалась в том, чтобы найти успешные модели ведения бизнеса среди женщин, задокументировать их истории для того, чтобы активизировать женское предпринимательство.

Наша премия объединила в единую сеть тысячи женщин-предпринимателей со всей страны. Мы задокументировали больше ста историй успеха, издали их в специализированных журналах, сняли 110 короткометражных фильмов о женщинах-полуфиналистах премии. Каждая могла выступить в качестве ментора и своим примером вдохновить других. Для уже состоявшихся предпринимательниц участие в этом конкурсе дает возможность заявить о себе, получить признание, известность, обрести новые связи и достигнуть еще больших высот. 

Почему все это так важно? К примеру, исследователи McKinsey Global Institute заявили, что устранение гендерного неравенства на рынке труда в мировом масштабе увеличит совокупный ВВП стран на 12 триллионов долларов. Научно доказано, что повышение занятости женщин, их вовлеченность в экономику, искоренение неравенства в оплате труда приводит к приросту ВВП до 50%. Для Таджикистана это очень актуально, потому что предпринимательство может быть сферой занятости для женщин, абсорбировать значительные трудовые ресурсы страны и дать толчок для роста экономики. Я всегда в это верила.

- Что говорит ваш собственный пример, с чего лучше начинать?

- Можно начинать с нуля. Я помню, что для нашего старта мы взяли кредит в местном банке в размере 700 долларов. Причем начинали бизнес в период кризиса и неразберихи, мы зарегистрировали НАДЖТ в 1995 году, когда в Таджикистане еще шла гражданская война. Мне было 20 лет, на руках у меня был только красный диплом русского филолога, а в обществе еще толком никто не знал, как выстраивать свое собственное дело. Сначала я имела только один, но бесценный актив: мое понимающее и любящее окружение. Я не одна всего добилась: помогала семья, рядом был мой наставник, единомышленник и подруга – Санавбар Шарипова.

В общем, суть моей истории такова: ничего невозможного нет. Можно начать свое дело в 20 лет, как я, можно в 60, как это сделала победительница премии «Фарах-2014» Мухаббат Джаборалиева, которая вышла на пенсию и открыла частную школу. Можно быть гуманитарием со степенью кандидата наук, но кардинально поменять сферу деятельности и, например, заняться банковским делом. В моем случае после диплома филолога я получила второе, экономическое образование, потом диплом МВА и сейчас возглавляю один из самых крупных микрофинансовых институтов в стране, компанию с иностранными инвестициями. А должна была стать учителем русского языка.

- Если вы начинали в 90-х, скажите, женщины-бизнесмены в Таджикистане – какими они были тогда и какими стали теперь, как проходила их эволюция?

- Сложно говорить о таком большом временном отрезке, могу сравнить по профилю участников нашей премии начиная с 2012 года. В первом конкурсе средний возраст участниц был выше – за 45 лет. Типичная история тех лет: женщина, потеряв работу, перебрав все возможности найти новую, начинала печь лепешки и продавать их на рынке или занялась мелкой торговлей, открыла маленькую столовую. Многие начали свое дело под прессингом обстоятельств, из-за нужды. Сейчас большая часть женщин идет в бизнес осознанно, среди начинающих много молодежи.

В этом году в конкурсе было много предпринимательниц из сектора образовательных и медицинских услуг, а это уже не микро, а довольно крупные предприятия, более сложная организационная форма и управление. Среди конкурсанток-стартаперов были в основном молодые девушки в возрасте 20-25 лет, сферы их бизнеса - мода, дизайн, услуги, интернет-торговля и т.д.

- В чем главное преимущество женщин-предпринимательниц в Таджикистане по сравнению с мужчинами? И какие у наших женщин слабые места в ведении бизнеса?

- Исходная позиция в начале становления бизнеса у мужчин и женщин в Таджикистане разная. Мужчины начинают при наличии базы: знания, навыки, активы, связи, финансы; они более свободны и мобильны. У женщины все по-другому: сначала дом и семья, потом – работа. Мужчина может действовать самостоятельно, женщина же нуждается в поддержке и понимании своего окружения. Слабых мест в ведении бизнеса не вижу, но наших женщин часто не подпускают к управлению - наверное, в силу стереотипов. Хотя во всем мире признано, что женщина в управлении – это более устойчивая модель, ориентированная на сотрудников и клиентов; более прозрачное ведение бизнеса, меньше рисков и больше социальной ответственности. Вот бы нашему обществу такое понимание!

- Были ли в вашей практике случаи, когда род деятельности женщины-бизнесмена удивлял даже вас?

- Опять же приведу пример участниц нашей премии. Победительница в номинации «сельское хозяйство» - Сураё Бокиева на 35 гектарах земли разбила интенсивные сады и виноградники с капельным орошением. В этом году соорудила хранилища для фруктов. Другая женщина из этого же сектора взялась за сушку хурмы и ее экспорт. Послом предпринимательства «Фарах-2016» была выбрана Наргис Шерматова, она же и была победительницей в секторе «производство». Бизнес у этой женщины многопрофильный, начиная от производства окон и дверей до изготовления мебели.

Но то, что я сегодня прочитала в социальных сетях, меня действительно удивило – группа молодых таджикских девушек осваивает специальности «горный гид» и «альпинизм»! Сегодня туризм в Таджикистане – наиболее стремительно развивающаяся сфера, и горный альпинизм имеет огромный спрос среди иностранцев. Горы у нас великолепные, природа восхитительная, а инфраструктура недостаточно развита, в том числе отсутствуют профессиональные гиды. И наши девушки сразу среагировали на спрос. Такие примеры меня восхищают, вдохновляют. Думаю, что такие женщины сломают на своем пути сложившиеся веками стереотипы о женской роли.

- Чем чаще всего занимаются наши женщины-предприниматели?

- Все еще трудятся в сфере мелкой торговли, сельского хозяйства, услуг и общественного питания.

- Гульбахор, у вас постоянно новые проекты, какие планируете реализовать в ближайшее время?

- Хочу популяризировать в Таджикистане «бизнес-ангелов». Чтобы состоятельные люди с большим опытом работы в бизнесе вкладывали свои свободные средства и знания в бизнес-идеи новичков. «Бизнес-ангелы» – это менторы и инвесторы в одном лице. Как раз то, чего не хватает стартаперу. Мы хотели бы привлечь в этот проект наших состоятельных соотечественников, которые по тем или иным причинам уехали из страны, добились успеха за рубежом.

Кроме того, хочу обеспечить устойчивость нашему бизнес-инкубатору в Худжанде. Технологии могут помочь женщинам осваивать новые рынки, интернет-магазины становятся популярными среди местных производителей товаров и услуг, поэтому эту тему надо популяризовать среди женщин. Я уже знаю женщин, которые, например, консервируют овощи, фрукты и продают товар через социальные сети; или ремесленницы – они тоже активно продвигают свои товары через Интернет. Значит, нужно учить женщин пользоваться интернет-торговлей.

Хочу также популяризировать форму развития бизнеса через франчайзинг. Это наиболее опробованное направление развития предпринимательства в мире. Например, в США каждое второе предприятие малого бизнеса работает по договору франчайзинга. Это все для души, так сказать. Идей у меня много.

А в сугубо профессиональном плане через НАДЖТ – больше лобби по созданию благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса - в частности, женского предпринимательства. 

Кстати, мы недавно вступили в Global Banking Alliance for Women (GBA). Это консорциум преимущественно финансовых институтов для разработки и реализации глобальных программ по расширению доступа женщин-предпринимателей к капиталу, рынкам, тренингам. Я планирую поехать на ежегодный саммит в конце октября в Вашингтон, где в обсуждении экономики и инклюзивного финансирования будут участвовать финансовые, академические круги и политики. Я уверена, что приеду оттуда с новыми идеями, возможно, новыми связями и партнерами, а значит, появятся и новые проекты для Таджикистана.

Источник: Open Asia