«Сегодня наша главная задача заключается в том, чтобы помочь таджикским предприятиям наладить производство качественной и конкурентоспособной продукции, которая соответствует новейшим стандартам и востребована не только на внутреннем, но и на внешнем рынке», - отметила в интервью для «Иктисодчи» Сарвиноз Джунайдова, Национальный технический координатор проекта ЮНИДО «Модернизация и повышение конкурентоспособности сектора ковроткачества, вышивания и текстиля Республики Таджикистан». 

- Уважаемая Сарвиноз, как известно, весной этого года состоялся запуск II фазы проекта ЮНИДО в Таджикистане. Расскажите, пожалуйста, об этом поподробнее.

- 24 мая 2019 года состоялась торжественная церемония запуска второй фазы проекта «Модернизация и повышение конкурентоспособности сектора ковроткачества, вышивания и текстиля Республики Таджикистан», реализуемого при технической поддержке Организации Объединённых Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) и в сотрудничестве с Министерством промышленности и новых технологий Республики Таджикистан. Донором проекта выступает Правительство Российской Федерации.

Нам очень приятно, что мероприятие посетили высокопоставленные представители государственных министерств и ведомств, дипломатического корпуса, международных организаций, а также инвесторы, бизнесмены и представители СМИ.

В рамках церемонии состоялась выставка предприятий – бенефициаров, объединённых под брендом «LA’ALTextiles», отражающая их достижения за время реализации первой фазы проекта. Разнообразные мероприятия, реализованные в ходе первых двух лет с начала проекта, оказали существенное влияние на весь рынок текстильной продукции: значительно расширился ассортимент изделий, повысилось качество производимой продукции и появилась конкуренция, что очень важно для развития всего сектора. Именно поэтому к участию в выставке мы также пригласили ремесленников и производителей, не являвшихся бенефициарами - с тем, чтобы продемонстрировать те позитивные изменения, которые произошли на рынке буквально за несколько лет.

К запуску второй фазы мы готовились довольно долго и основательно, что позволило разработать чёткий план того, как точечно, но при этом эффективно, воздействовать на слабые стороны легкой промышленности в Таджикистане.

- Какие задачи перед собой поставила команда ЮНИДО в республике на этот раз? Что нового в проекте?

- Мы продолжаем свой курс на улучшение качества отечественной текстильной продукции, повышение её конкурентоспособности, усиление экспортного потенциала предприятий – бенефициаров. Кроме того, во второй фазе был усилен образовательный аспект, что призвано обеспечить максимальное вовлечение и отдачу при реализации наших задач на пути к поставленным целям.

На протяжении следующих трёх лет мы будем помогать таджикским предприятиям улучшить их знания и навыки в таких сферах, как разработка дизайна продукции, использование маркетинговых инструментов, реализация выпущенной ковровой и текстильной продукции, финансовый менеджмент, управление человеческими ресурсами, а также использование новых технологий в производстве.

Также стоит отметить, что во вторую фазу проекта вовлечено большее количество бенефициаров, расширен его географический охват. В частности, к проекту присоединилась Хатлонская область, а именно город Куляб, районы Фархор и Муминобод, которые, несмотря на богатство ремесленнических традиций, до сих пор оставались практически незатронутыми подобными инициативами по модернизации соответствующих отраслей.

В то же время очевидно, что предприятия Хатлонской области сегодня нуждаются в серьёзной поддержке. Поэтому сразу после запуска второй фазы мы объявили конкурс на участие в проекте, и к нам поступило довольно большое количество заявок на получение статуса бенефициара от различных предприятий. Такой интерес для нас, действительно, очень много значит. На данный момент продолжается отбор претендентов. На данный момент могу сказать, что по результатам предварительного отбора были определены 10-12 предприятий, с которыми мы намерены в дальнейшем работать. Окончательный список будет оглашён в январе 2020 года.

- Какие предприятия являются потенциальными претендентами на участие в проекте и продолжится ли работа с прежними бенефициарами?

- В числе претендентов есть швейные, текстильные предприятия, объединения мастериц-вышивальщиц, производители шерстяных ковровых ниток, предприятия-производители ковров ручной работы и машинного производства. Мы также продолжим работу с предприятиями, объединенными под брендом «LA’ALTextiles» со времён первой фазы проекта.

В сотрудничестве с ними уже разрабатывается новая коллекция ковров ручной работы и машинного производства, текстиля и аксессуаров для дома, женских аксессуаров по новому уникальному дизайну в соответствии с европейскими стандартами качества и предпочтениями европейских потребителей.  

Хотелось бы отметить, что мы не гонимся за количеством бенефициаров. К сожалению, решить все существующие проблемы за пару лет невозможно. Поэтому на данном этапе мы преимущественно нацелены на повышение качества продукции тех предприятий, которые уже имеют определённую базу и сейчас нуждаются в свежих идеях и более современных технологиях для того, чтобы занять свою нишу на рынке.

- Скажите, остались ли у предприятий, работающих под брендом «LA’ALTextiles», какие-то действующие контракты со времен реализации первой фазы?

- Продолжается сотрудничество с сетью магазинов «Хонаи ман», филиалом международной сети JYSK в Таджикистане, пятизвёздочным отелем «Серена», несколькими кафе и ресторанами, для которых мы разработали дизайн интерьера и уже создали первые образцы эксклюзивной текстильной продукции.

Кроме того, в настоящее время разрабатывается новый ассортимент изделий домашнего текстиля для одного из сетевых французских торговых центров «Ашан» в Душанбе.

Периодически крупные заказы поступают и от международных организаций, работающих в Таджикистане, среди них: Международная организация по миграции (MOM), Представительство продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединённых Наций в Таджикистане (FAO), Программа развития Организации Объединённых Наций в Таджикистане (UNDP), Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев в Таджикистане (UNHCR) и т.д.

Безусловно, предприятия с удовольствием принимают каждый новый заказ, но мы, в свою очередь, прекрасно понимаем, что не стоит ограничиваться лишь внутренним рынком. Перед нами стоит задача вывести продукцию под грифом «Made in Tajikistan» на международный рынок, над чем сейчас мы усердно работаем.

- В начале нашей беседы вы упомянули «слабые стороны» таджикской лёгкой промышленности. Что вы имели в виду?

- Ни для кого не секрет, что уже долгое время «головную боль» для таджикских производителей представляют три основных проблемных направления: дефицит сырья, нехватка квалифицированных кадров, а также необходимость оптимизации показателей финансовой устойчивости и налоговой нагрузки. Исходя из этого, мы со своей стороны стараемся оказывать комплексную поддержку по всем трём пунктам, что позволит таджикским предприятиям постепенно наладить широкомасштабное производство, ориентированное на экспорт.

Поскольку в число бенефициаров входят компании, обладающие специфическими потребностями в отношении налогообложения, наши эксперты стремятся индивидуально подходить к выстраиванию финансовой политики каждого из предприятий.

Что касается сырьевой базы, безусловно, неверно было бы утверждать, что производство отечественного сырья в стране отсутствует. Как мы знаем, в своём очередном послании правительству президент Таджикистана Эмомали Рахмон говорил о том, что в республике должна быть налажена вся производственно-сбытовая цепочка, начиная с производства сырья до выхода конечной конкурентоспособной продукции, замещающей импортную. Сегодня Министерство промышленности и новых технологий республики очень плотно работает в этом направлении. Мы видим позитивные перемены даже на примере наших бенефициаров, которые на сегодняшний день полностью обеспечивают своё производство собственным сырьём.

Тем не менее ситуация в производстве и реализации отечественного текстиля по-прежнему непростая. Согласно отчётам Министерства промышленности и новых технологий Республики Таджикистан, рост в лёгкой промышленности за второе полугодие 2019 года составил 6,2%, при этом качественного сырья в республике не хватает даже при наличии небольшого количества текстильных предприятий. Однако даже их всё ещё сложно назвать в достаточной степени устойчивыми.  

В республике производятся и нитки, и ткань, но исключительно в небольших объёмах. Производство более крупных партий возможно только под заказ, что бывает далеко не всегда.

Впервые мы столкнулись с этим во время работы в рамках первой фазы проекта, когда был заключён контракт с гостиницей «Серена» на производство скатертей и салфеток, ткань для которых производилась фабрикой «Нассочи Худжанд».

Уже в ходе производства первой партии материя на фабрике закончилась и нам сказали, что продолжить работу над следующей партией будет возможно только при наличии заказа не меньше, чем 2700 метров. Руководство отеля, заинтересованное в этой продукции, на это условие согласилось и переговоры с предприятием стало вести напрямую. Мы считаем это хорошим примером содействия ЮНИДО, благодаря которому предприятие и заказчик установили прямой контакт и начали сотрудничать на постоянной основе.

Если раньше предприятие производило ткань только для одного заказчика на местном рынке или для своего фирменного магазина, то сейчас это уже постоянно действующий контракт с одним из сетевых отелей высокого класса. К тому же, при «Насочи Худжанд» действует швейных цех, где шьётся домашний текстиль, благодаря чему его сотрудники автоматически получают возможность выполнять крупные заказы.

Однако нужно признать, что качество производимой продукции пока оставляет желать лучшего. Зачастую изделия из отечественной ткани линяют, деформируются, через пару стирок появляются пятна и т.д. Безусловно, ещё есть над чем работать, но надо понимать, что и наш проект больше нацелен на производителя готовой продукции, а не на решение проблем с сырьем. Поэтому, наряду с решением множества основных задач, мы косвенно содействуем решению сопутствующих проблем.

- Ранее вы подчеркнули, что вопрос профессиональной подготовки кадров, который, по вашим словам, является третьим в списке существующих проблем, выделен в проекте отдельным направлением. Не могли бы вы подробнее рассказать об образовательной деятельности ЮНИДО?

Мы с самого начала занимаемся проведением тренингов и мастер-классов по дизайну, технике и технологии производства, обработке готовых текстильных изделий, менеджменту и маркетингу, организуемых для наших бенефициаров и сотрудников предприятий, желающих повысить квалификацию своих специалистов. Как правило, даже давно работающие сотрудники часто нуждаются в обновлении своих знаний в сфере использования программного обеспечения для дизайнеров и других веб-инструментов, необходимых при разработке оригинальных проектов. Очень востребованы курсы по стандартам качества выпускаемой продукции. В связи с этим мы подумали, что имеет смысл разработать руководство по производству продукции домашнего текстиля. Это будет своего рода настольная книга для наших производителей - бенефициаров. На данный момент работа национальных специалистов проекта над учебными материалами находится в завершающей стадии.          

Кроме того, мы тесно сотрудничаем с таджикскими ВУЗами, которые реализуют программы по подготовке будущих технологов, художников, модельеров, дизайнеров и маркетологов. Мы хотим не просто повышать квалификацию имеющихся в республике кадров, но и способствовать подготовке молодых специалистов, способных реализовывать свои идеи и разрабатывать инновационные проекты. Мы были поражены, увидев, сколько талантливых ребят сегодня учится в Технологическом университете Таджикистана, Институте Дизайна и Технологии Таджикистана, а так же в Институте технологий и инновационного менеджмента в городе Куляб.

Хотелось бы отметить, что в ходе реализации второй фазы проекта мы осознали необходимость в более избирательном подходе при обучении: была внедрена система предварительного тестирования, которая позволяет нам адаптировать программу тренингов под нужды их участников. При этом оценка их потенциала и навыков происходит посредством проведения тренингов на базе уже существующих учреждений. На сегодняшний день определен состав групп для участия в тренингах по программному обеспечению “Inkscape”. Первые 2 этапа курсов уже проведены в Душанбе, Кулябе и Худжанде. На наш взгляд, подобный подход значительно повышает эффективность обучения.

Кадровый вопрос в настоящее время вообще стоит очень остро, ведь отрасли нужны не только профессиональные художники или технологи, швеи и т.д., но и IT-специалисты, маркетологи, которые помогали бы продвигать и продавать выпускаемую продукцию. Именно поэтому сейчас мы налаживаем сотрудничество с Российско-Таджикским (Славянским) Университетом, при котором действует Информационно-ресурсный центр ООН, созданный в целях повышения осведомленности общества о деятельности ООН, повышения знаний и понимания молодёжью основных принципов работы структур ООН. Таким образом, центр сможет внести свою лепту в укрепление сотрудничества структур ООН и разнообразных национальных учреждений. В центре на постоянной основе проводятся образовательные мероприятия, в частности, открытые лекции для студентов, встречи с руководителями агентств ООН в Таджикистане, приглашенными специалистами ООН, а также работает библиотека и компьютерная комната.

Мы также ведём активную образовательную деятельность практически во всех регионах Таджикистана (за исключением ГБАО), в том числе на базе Центров развития ремесленничества, что позволяет повысить потенциал женщин, занимающихся надомным трудом. На сегодняшний день первая серия тренингов и мастер-классов, проводившихся по всей республике, уже завершена.

- А что вообще представляет собой коллекция «LA’ALTextiles» и планируется ли создание новой коллекции в рамках второй фазы?

- В рамках первой фазы проекта ЮНИДО была выпущена флагманская коллекция текстиля и аксессуаров для дома, а также ковров ручной работы и машинного производства экспорт ориентированного бренда «LA’ALTextiles», который тогда же и был создан. Коллекция была разработана предприятиями-бенефициарами совместно с международными и национальными экспертами ЮНИДО.

Коллекция домашнего текстиля «LA’ALTextiles» - это собрание стильных изделий в виде комплектов из салфеток, скатертей, подтарельников, подушек, дорожек для стола и кровати. Сюда также входят такие модные аксессуары, как дамские косметички, сумочки, кошельки, планшетницы и папки для бумаг. Все изделия украшает ручная и машинная вышивка с использованием традиционной ткани адрас. Цветовая гамма коллекции очень сдержанная, что пришлось по вкусу европейскому покупателю.

Как уже упоминалось ранее, была создана коллекция ковров ручной работы и машинного производства, дизайн которых представляет собой гармоничное сочетание национальных таджикских узоров и мотивов с европейским минимализмом. Ковры «LA’ALTextiles» пользуются большой популярностью на различных международных выставках и ярмарках, где мы всё чаще демонстрируем продукцию наших бенефициаров.

Конечно же очень приятно, что продукция «LA’ALTextiles» всегда раскупается с большим ажиотажем, но мы на достигнутом не останавливаемся. Сейчас мы намерены расширить ассортимент новой коллекции, добавив в неё сразу несколько новых наименований и технологий.

Скоро Навруз и мы должны будем показать новую коллекцию «LA’ALTextiles», в которую войдёт сразу несколько эксклюзивных новинок, поэтому приготовления уже сейчас идут полным ходом.  

На сегодняшний день мы видим большой потенциал в производстве войлочной продукции, ведь в регионах Таджикистана существует сразу несколько малых предприятий и групп мастериц, которые занимаются производством и обработкой войлока любой толщины, начиная от деликатной ткани до грубого полотна. Мы уже опробовали эту ткань в производстве нескольких образцов декоративных подушек и дамских сумок, которые, между прочим, очень востребованы в России и европейских странах. Кроме того, мы выпустили пилотную партию новогодних ёлочных эко-игрушек из войлока, которые буквально разлетелись на первой же новогодней выставке. Мы видим интерес покупателя к такого рода качественной и в то же время экологичной продукции ручной работы, и поэтому постараемся учесть эти потребительские тенденции в нашей новой коллекции.

Что касается производства ковров ручной работы, то для каждого предприятия мы решили применить индивидуальную стратегию, которая учитывает особенности дизайна, используемого сырья, формы и техники ковроткачества. Эта работа уже идёт. В новой коллекции ассортимент будет значительно расширен, и главный акцент будет сделан на натуральное и экологически чистое сырье и красители.

У нас большие планы, поскольку во второй фазе количество ковровых предприятий – бенефициаров увеличилось фактически в два раза. Будет больше уникальных ковров ручной работы и у каждого предприятия будет линия ковров с эксклюзивной концепцией, поскольку все они расположены в разных регионах республики. Нет никаких сомнений, что у покупателей будет большой выбор и мы сможем угодить даже самым привередливым из них.

- Ранее отмечалось, что в рамках вашего проекта планируется создание экспортного консорциума. Актуальна ли данная идея до сих пор?

- Конечно. Работа по созданию консорциума уже идёт, и в начале 2020 года ожидается приезд международных экспертов специально для этой цели.

Мы возлагаем большие надежды на данный механизм, ведь гораздо проще продвигать продукцию, производимую одновременно несколькими предприятиями, чем каждого по отдельности, учитывая различный правовой статус предприятий - бенефициаров и потенциал производительности.

Насколько я знаю, у нас в стране уже есть успешные примеры консорциумов, в частности, один из них специализируется на экспорте сухофруктов на севере республики, лоббирует интересы и отстаивает права производителей и экспортёров. Мы уверены, что данная концепция сработает и в секторе отечественного текстиля. Проект через три года завершится, зато консорциум к тому времени укрепит свои позиции и позволит предприятиям сохранить свою устойчивость.

- К слову об устойчивости. Как вы в целом оцениваете устойчивость таджикских текстильных предприятий и их экспортный потенциал?

- К сожалению, сегодня продукция ручной работы на внутреннем рынке считается дорогой. А для того, чтобы работать на экспорт, нужны большие объёмы, скорость выполнения заказов, высокое качество продукции – к этому наши предприятия пока не готовы.

Безусловно, позитивные изменения есть. Ещё каких-то пять лет назад на рынке республики не было такого разнообразия домашнего текстиля и аксессуаров. Причём вся эта продукция сегодня доступна массовому покупателю. Появился целый ряд новых предприятий, работающих в этом направлении. Даже самостоятельно работающие ремесленники стали смотреть на рынок совершенно иначе.

Чувствуется желание производителей идти в ногу со временем, внедрять новые идеи, предугадывать желания своего покупателя. Однако этот процесс идёт не так быстро, как хотелось бы.

Существует достаточно крупная категория предпринимателей, которые, добившись определённого результата, считают, что этого вполне достаточно, и не стремятся к поиску новых креативных идей, продуктов, непохожих на то, что уже есть на рынке. Естественно, это тормозит развитие не только отдельных предприятий, но и всего сектора. Именно поэтому мы посредством обучающих мероприятий стараемся научить их мыслить шире, просчитывать свои действия на несколько шагов вперёд, подходить к своему производству более концептуально. Тогда их продукция и продаваться будет лучше.

К тому же, видя и осознавая, что такой подход к работе в значительной степени стимулирует предприятия к постоянному развитию, другие производители также начинают двигаться в этом направлении, появляется здоровая конкуренция, что положительно влияет на всю отрасль.

Я часто слышу, что производители считают наиболее перспективным для себя рынок Европы или Америки, но при этом они, как правило, совершенно не задумываются над тем, каким действенным механизмом продвижения может быть Интернет, причём не только на внутренний рынок, но и на другие крупнейшие рынки мира, в том числе рынок Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

Отрадно, что, несмотря на все существующие проблемы, таджикские предприниматели стали более мотивированными. Пришло осознание того, что донорские проекты быстро заканчиваются и им самим необходимо находить пути для своего развития. Я убеждена, что наши предприниматели должны чётко для себя уяснить, что им придётся платить за все издержки самостоятельно. Поэтому сейчас необходимо прививать предпринимателям чувство собственника, умеющего считать и приумножать свои доходы, грамотно и рационально используя их для развития производства. Сейчас наша задача задать темп развития предприятий, научить их работать качественно и масштабно для того, чтобы они могли уверенно занять свою нишу на международном рынке.

- Какой результат должны выдать предприятия через три года по завершении проекта?

- У нас очень амбициозные цели, наверное, как и всегда. Наша главная задача и ближайшая цель заключается в повышении производства и конкурентоспособности, а также в расширении доступа к рынкам таджикских предприятий сектора ковроткачества/вышивания путём совершенствования технологического цикла и промышленной модернизации, внедрения инновационных инструментов маркетинга, а также формирования национальной экспертизы по оказанию соответствующих услуг местным предприятиям на устойчивой основе.

Необходимо установить прямые контакты между производителем и заказчиком, между производителем сырья и производителем конечной продукции.

Что касается образовательного направления, то по итогам проекта мы планируем подготовить профессиональных дизайнеров и специалистов отрасли, которые будут предоставлять свои услуги и навыки предприятиям самостоятельно.  

У наших бенефициаров огромный потенциал и мы намерены всесторонне его развивать и внести весомый вклад в реализацию Национальной стратегии развития Республики Таджикистан на период до 2030 года и «Программы по развитию ковроткачества в Республике Таджикистан на период 2014-2020 гг.».

Кристина БОРОДАВКО

Источник: журнал «Иктисодчи» №26 (сентябрь-октябрь 2019)