Сайт dialog.tj побеседовал с одним из ярких персон таджнета, чьи методы пропаганды благотворительности, уникальны для нашего общества, и в тоже время, вызывают большой резонанс в городе.

Камиль, «Дасти ёри», одна из наиболее активных благотворительных учреждений города, расскажите, как появилось идея создание такой организации? 

Изначально, «Дасти ёри» организовывалось на уровне группы в Facebook, еще во время своей работы в Алма-ате, с моим другом и одноклассником Хуршедом Нишоновым решили организовать новогодние мероприятия для детдомов. Мы организовали благотворительную группу, для оказания помощи детям сиротам и детям с ограниченными возможностями и назвали ее «Помощь детям Таджикистана».  Мы собрали определенную сумму из Алматы, Хуршеду также принесли деньги несколько человек, а также из организации ОО «Зеркало» Кахрамон Бакозода. Далее Хуршед, на собранную сумму, накупил много подарков и различных вещей для 3-4 интернатов, как в городе, так и в районах. В связи с положительными отзывами и стремлению к масштабным проектам, мы решили институционизировать нашу инициативу. Так, 4 мая 2012 года мы зарегистрировали нашу организацию, и дали назвали его «Дасти ёри» (Рука помощи), так как действительно протягиваем руку помощи детям. Мы начали официально размещать благотворительные ящики по городу, появился расчетный счет, и люди, наконец, могли переправлять средства на наш счет. 

-Сколько у вас сейчас благотворительных ящиков по городу?

-На данный момент их 86.

-А по Республике?

-Пока мы освоили только город, потихоньку, начинаем освоение регионов. Начнем с Согдийской области, там мы собираемся открывать филиал, то же самое мы планируем сделать и в Хатлоне. Но хочу отметить, что из этих 86 ящиков, активны только не больше 15-ти, остальные наполняются лишь раз в месяц, или даже больше.

-Какая сумма набирается ежемесячно?

-Сейчас, можно сказать, стабильно набирается около 1500 сомон в месяц, со всех ящиков. 

-У Вас есть другие источники доходов? 

-У нас три основных источников дохода: членские взносы, благотворительные ящики и терминал оплаты услуг. Это наши партнеры «Express Pay», «Пайванд», и на подходе еще терминалы «Qiwi». «Tajpay» тоже был нашим партнером 2 месяца, но с 1 июля в одностороннем порядке расторгает договор.

-Вы как думаете, из-за чего «Tajpay» расторг договор?

-Не могу точно сказать, но как установили, так и расторгают. Хозяин барин (смеется)

- Какие механизмы отчетности, Вы применяете?

-Все что поступает к нам в организацию, будь-то вещи, деньги, игрушки, одежда, мы выставляем в сети Фейсбук, Одноклассники. Любую помощь, которую мы оказываем, делаем под акт. Например, мы оказали помощь такой-то семье, берем подпись, сканируем и сохраняем для архива.

-С крупным бизнесом работаете?

-У нас с ними такая же ситуация была, как с «TajPay». К сотовым операторам ходил долго, и уже скоро год будет, как ни один из них не взялся нам помочь. Вот например, ходили в «Мегафон», писали письма в «Tcell», в «Babilon-T»,  в «Билайн» с просьбой подключить нам короткий номер, чтобы легче было людям перечислять средства. Все ссылаются на разные причины, так и не установили номер нам. Но, недавно, на сайте Asia-plus увидел вывеску, что Таджикский «Красный Полумесяц» установил короткий номер на всех операторах, что любой может отправить с мобильного своего на короткий номер, и все эти деньги пойдут на благо интерната для детей с полиомиелитом, поселка Хирманак. Я сразу же уточнил причины такого действия у одного из операторов, почему же такая несправедливость, на что мне ответили, что письмо пришло с Министерства связи, и что они не  могут им отказать, это их прямое поручение. Соответственно, я понял – если простые граждане обращаются, то можно отказать и оправдание найти, а если госструктура требует, то все решается за считанные дни.

-По поводу отношения с властью, Вы в декабре написали письмо, президенту…..

-Да, после этого письма я превратился в подхалима, лизоблюда, предателя и всех кошек на меня повесили. Видимо если бы написал Путину или Обаме, может эффект был бы другой.

-Почему Ваше письмо вызвало столь неоднозначный общественный резонанс? Ведь сфера вашей деятельности предполагает, что Вы должны быть конформистом, и сотрудничать, прежде всего, с государством.

- Я Вам больше скажу, своим гражданам массово может помочь только государство, если оно захочет. И мы надеемся, что государство, в скором времени, будет основным нашим партнером. Да, это звучит наивно, что я верю в государство, но лучше синица в руках, чем журавль в небе.

-Была ли реакция со стороны аппарата президента, ведь Ваше письмо было зарегистрировано? 

-Ответа никакого не последовало. Я был сильно удивлен, что вот такие стукачи работают в окружении у президента,  и в министерствах, которые только удовольствие получают, когда кому-то плохо или палки в колеса суют. Но я сделал для себя вывод, что следующее письмо я напишу через все газеты, тогда обязательно кто-нибудь из президентского окружения его прочтет. Но надо искать плюсы: черный пиар, тоже пиар, и многие ответственные люди прочитали, и поддержали его, смысл письма был понятен многим, но суть письма была в том, чтобы достучаться до правительства. Нужно собрать пару картин по интернатам и повторить свое письмо.

-Но, как мне известно, месяц назад вы писали еще одно письмо, совершенно противоположное….

-Это было не письмо президенту, а крик души (смеется). Это я писал в своем интернет портале касательно розданных планшетов Айпад молодежи.

-Не думаете ли вы, что Ваше последнее письмо, как то повредит вашему делу?

-Нет, не думаю. Например, когда мы взялись за интернат «Хирманак», который находится в Гиссаре, там были ужасные условия, ничего не менялось со времен Союза. Я сделал снимки, пошел с ними к министру образования, и показал, в каких условиях живут дети. Министр был разгневан состоянием интерната, тут же вызвал начальника интерната, начальника снабжения и начальника строительства, всем дал один час, чтобы они съездили в интернат, сделали смету и начали там ремонт. Через пару недель мы туда съездили, и, действительно,  начался ремонт по высшему качеству. Именно такими методами, мы хотим показывать и намекать правительству на насущные проблемы, и даже если государство не может выделить бюджет, подумать вместе, как можно помочь детям и выйти из этой ситуации. 

- Если оценить Ваши методы, то они довольно агрессивны. С одной стороны, Вы массово пропагандируете за благотворительность по всем доступным каналам, с другой стороны, вы входите в бескомпромиссную полемику, как и с гражданским обществом, так и с правительством. Каковы причины таково поведения? Это наиболее эффективный метод поведения в столь специфической сфере или определённая психическое расстройство, когда ты работаешь с уязвимыми людьми, видишь их проблемы, недостатки, и начинаешь раздражаться от того, что люди безразличны…

-Я думаю, что скорее второй вариант. Потому что когда работаешь с уязвимой категорией людей, трудно сохранять спокойствие и быть хладнокровным, тем более что все проблемы я пропускаю через свою душу. Если за какую-либо проблему возьмусь, я не успокоюсь, пока ее не решу. Бывает так, что объясняя людям проблему спокойно, они не понимают, и приходится им ее доказывать, и они воспринимают это за полемику. Но, приобретая опыт, я решил, что, ни с кем вступать в полемику не буду, сделаю отчет перед спонсорами, возле каждого ящика будет стенд с фото детей, которым мы помогли, и такой метод уже даёт результаты, больше людей стали интересоваться и пытаться помочь. Потому что действительно не стоит доказывать и объяснять тем, кто не понимает ничего в этом. Все люди разные.

-Помимо вашего Фонда, есть ли еще общественные фонды, занимающиеся помощью детям?

-Да, есть общественная организация «Пешрафт», занимаются талантливыми детьми, иногда они устраивают благотворительные акции, Есть благотворительный фонд «Здоровое сердце», помогающий детям с сердечными заболеваниями, фонд «Лона», помогающий детям с онкологическими заболеваниями. Кстати, последний фонд, принадлежит Озоде Рахмоновой, дочери нашего президента.

-Нет ли у вас совместных проектов?

-Нет, я попытался сделать проект совместно с некоторыми из них, но ничего не получилось. 

-Как вы относитесь к международным организациям?

-Зависит от самой организации. Есть те, кто помогает от души, а есть те, кто помогая достигает свои интересы. Допустим, у Японского посольства, я вижу только благие намерения. В частности, я им указал на проблему, и они готовы были выделить деньги и самостоятельно либо совместно с нами решить проблему, главное чтобы была оказана помощь и выделены средства. Мне без разницы, если в отчете не будет указанно название нашей организации, главное результат.

-Какой механизм помощи наиболее эффектный на Ваш взгляд?

-Я немного отошел от помощи интернатам, потому что я чувствую некую коррупцию и определенную пассивность, как со стороны руководителей интернатов, так и со стороны госструктур. Бюджет выделяет средства на интернаты. По пути в интернат, немного денег уже исчезает непонятно куда. И до интерната доходит мизер. Поэтому, я думаю взяться за помощь именно самим детям, а не интернату. Безусловно, некоторым интернатам даже на питание детям не хватает, а что уже говорить об условиях их содержания. Мы, ДАСТИ ЁРИ, придем и поможем сиротам, будем решать все их нужды, наряду с Хукуматом, всегда держать детей на виду и воспитать из них образованных граждан.

-Какие основные проблемы с сиротами?

-Основные проблемы – воспитание, образование, в некоторых местах проблема с питанием и гигиеной. Ведь чиновники сидят в Душанбе, а как через телефон можно мониторить? Раз в полгода, к вашему визиту, там все подготовят, все закупят, детям дадут текст того, что им надо говорить. Мы, в свою очередь, едем туда не на час, мы остаемся там, на ночь, общаемся с детьми, и узнаем очень много нарушений, в частности, отношение у учителей и воспитателей халатное, детей заставляют мыть полы, и делать много еще того, чего они не должны, по сути, делать. 

- Иными словами, «Дасти ёри» берет на себя еще и функцию адвоката?

-Приходится, в своем письме, которое я писал 4 недели назад, я описал реальную ситуацию. Ребенок, бывает, боится милиционера и убегает от того, кто его готов защитить. И опять-таки, права детей зачастую не соблюдаются как местными органами власти, так и родителями. И мы хотим везде это освещать и делать всё возможное, чтобы многие знали об этом и чуточку задумались. 

-Какие ближайшие мероприятия?

-Сейчас, мы хотим разработать план на ближайшие 5 лет, и одно направление у нас будут дети с ограниченными возможностями, другое – сироты, третье – тяжелобольные (кроме онкологии и сердечно-сосудистых заболеваний, так как есть фонды занимающиеся только ими). В планах, мы хотим начать вылечивать глухих детей, с нынешними технологиями такое возможно. Таким способом мы сможем закрыть 5-6 интернатов. Так же мы планируем писать проекты на открытие реабилитационного центра, для детей с церебральным параличом (помимо Чорбога). Так как есть организации помогающие таковым детям, но нет профессионального центра такового. Мы не должны ограничиваться только разовой помощью для детей.

И если позволите, хотел бы сказать в конце следующее: Я хочу выразить благодарность всем тем людям, кто помогал мне и нашей организации в осуществлении всех задач и проблем, которые мы преодолевали за столь короткий период. Именно благодаря доверию людей, мы смогли сделать все это. Спасибо тем, кто всегда был рядом. Спасибо Хуршеду Нишонову за его верность своему слову и делу. Мы показали обществу, что можно творить добро, не ожидая взамен ничего. И хотелось бы призвать все большее количество людей к оказанию помощи детям нуждающимся. Ведь одними словами, что, мол государство должно делать а не мы, не достичь результатов. Если на то пошло, то если государство обязано, то почему столько организаций и обществ у нас существует и все больше открываются? Давайте тогда закроем всех и будем ждать пока государство поможет. Мы должны делать и помогать, если есть возможность. И надо делать все сообща и вместе. Сила в единстве. Если же мы попрекаем и не хотим, то лучше не делать и тем более не попрекать, а сидеть молча в стороне и наблюдать. Спасибо за внимание.

Материал подготовил Механер Усмонов