Современные технологии в строительной отрасли Таджикистана всё активнее внедряются в производство. Сегодня строительные компании и частные застройщики могут отказаться от импорта и использовать многие качественные стройматериалы и изделия, произведенные на отечественных предприятиях. О новостях одного из таких предприятий рассказывает гость нашего журнала, директор строительной компании «Равзана» Илхом Сангин.

- Уважаемый Илхом Сангин! Ваше имя и Ваше предприятие хорошо известно не только в Таджикистане, но и за его пределами. Тем не менее, нашим читателям интересно было бы узнать о Вас немного больше.

- Я родился в Бободжон-Гафуровском районе в творческой семье. Моя мама - известная поэтесса, автор 20-ти сборников стихотворений, с детства прививала нам любовь к литературе. Отец воспитывал в нас трудолюбие и чувство ответственности.

В 1993 году я окончил среднюю школу № 15 в городе Худжанде. В школе я учился хорошо, все предметы мне нравились, но гуманитарные давались мне лучше. Родители, по мере возможности, обеспечивали нас всем необходимым, но у меня было большое желание работать и самому зарабатывать. Сам нашел такую работу - в 14 лет после уроков я продавал зелень, потом продавал бензин в пятилитровых банках на дороге. Так что цену и значимость результата собственного труда узнал ещё подростком.

- А почему после школы Вы выбрали учёбу в Технологическом Университете Таджикистана?

- В начале 90-х Технологический Университет Таджикистана был новым современным ВУЗ-ом, и мои родители посоветовали мне подать документы именно туда. В 1994 году я поступил в ТУТ на факультет «Мировая Экономика» по специальности «Международные экономические отношения». Наш ректор - профессор Пулат Атаевич Пулатов сумел создать атмосферу, где порядочность и дисциплина были нормой. Благодаря ему мы выучили иностранный язык, овладели другими знаниями, научились принимать ответственные решения, впервые выехали за границу. Он всегда относился к нам по-отцовски строго, но переживал за нас и радовался нашим успехам. Учёба многое дала мне, и после получения диплома, начав работать, я осознал - это моё, эта специальность – моё призвание.

- Где Вы начали работать после получения диплома?

- В 1999 году я начал работать экономистом в Азиатской Финансово-Промышленной группе «Интертранс». Работая там, я ощущал, что мне тесно, руководство придерживалось консервативных методов в работе, было очень трудно внедрять и продвигать новые идеи, хотя были перспективные актуальные проекты.

- И именно тогда Вы пришли к решению создать свой бизнес?

- Да. В 24 года я основал свою первую фирму, снял под офис комнату в центре города, поставил стол, кресло, но пока ещё не было конкретной деятельности. Каждый день по вечерам, после работы (я пока ещё работал в другой компании) приходил в свой офис и проводил там по два часа, читая книги. Вскоре моя фирма начала заниматься поставками запасных частей к оборудованию для хлопкоочистительного завода. Появились первые заработанные деньги. Пришёл первый успех.

А в 2005 году мы с моими друзьями Русланом Абдуллаевым и Фуркатом Кадыровым открыли компанию по производству пластиковых окон и дверей. В то время в Таджикистане пластиковые окна были нововведением и сразу начали пользоваться большим спросом. За три года мы открыли филиалы и начали производство в семи разных районах страны.

- А когда Вы создали Вашу компанию «Равзана»?

- В 2009 году я основал строительную компанию «Равзана». Равзана - это древнее таджикское слово. В древности, при строительстве жилища оставляли небольшое отверстие в верхней части стены или на крыше для того, чтобы проходил свет и выходил дым от очага. Слово «Равзана» в переводе с таджикского языка означает – маленькое окно (форточка).

Компания «Равзана» имеет все необходимые лицензии и занимается строительством. В перечень наших работ входят земляные, подготовительные работы. Мы строим частные жилые дома высотой до 3-х этажей, производственные помещения, высотные здания, а также помещения общественного пользования. Производим реконструкцию и обновление существующих объектов. Наша компания располагает всей необходимой технической базой от подъёмных кранов до самосвалов и экскаваторов. Компания «Равзана» также производит пластиковые окна и двери и в этой сфере заработала популярность и авторитет среди населения Согдийской области.

- Трудно было подбирать специалистов?

- Штат компании состоит из высококвалифицированных инженеров, опытных строителей и монтажников. Наша компания стремится к совершенству во всём, и наши сотрудники ответственно подходят к выполнению своей работы. Заходя в цеха, я прошу их относиться к каждому изделию так, как будто они изготавливают его для своей матери. И люди понимают меня и отвечают на такое отношение добросовестной работой.

- Расскажите, пожалуйста, более подробно, о производстве пластиковых окон и дверей.

- Этот бизнес начал бурно развиваться в Таджикистане примерно 10 лет назад. Сначала население и строители покупали импортную продукцию, и, когда в республике образовался достаточный объём спроса, мы решили начать производство профилей из ПВХ для пластиковых окон и дверей внутри страны.

12 июня 2012 года с непосредственным участием Лидера Нации Основателя мира и национального единства - Президента Таджикистана Уважаемого Эмомали Рахмона на территории Свободной Экономической Зоны «Сугд» был дан старт работе первого в Таджикистане производителя оконных профилей – компании «Равзана Пластик».

Наша продукция производится под брендом «Manzil». Производственная мощность завода составляет 5 000 тон профиля в год и может обеспечить потребность более, чем в 150 000 квадратных метров окон и дверей.

- Что ещё предлагаете Вы своим заказчикам?

- Кроме ПВХ профилей мы предлагаем нашим партнёрам весь спектр комплектующих, необходимых для производства современных окон и дверей. Это фурнитура, армирующие профиля, комплектующие для производства стеклопакета, инсталляционные материалы, дополнительные профиля и адаптеры.

Мы используем самые современные методики контроля качества готовой продукции. На предприятии строго соблюдают все технические и экологические требования, предъявляемые к современным оконным профилям. Компания гарантирует высокое качество, выражающееся в безопасности профиля, его долговечности и удобстве в использовании изготовленных из него окон и дверей. Принцип соблюдения технологии и мировых стандартов качества - краеугольный камень деловой философии торговой марки Manzil.

- Учреждение Вашего предприятия по времени совпало с созданием на севере Таджикистана Свободной Экономической Зоны (СЭЗ) «Сугд». Почему Вы решились на регистрацию предприятия в СЭЗ?

- Закон о СЭЗ предусматривает ряд преференций для субъектов, работающих на территории СЭЗ. Я был хорошо информирован об этом, и моё решение о создании предприятия именно в СЭЗ было однозначным.

Сейчас, когда мы уже несколько лет работаем как субъект СЭЗ, могу обоснованно сказать, что для подобных видов производства работать в СЭЗ выгодно. Субъекты СЭЗ официально освобождены от всех налогов, кроме социальных. При импорте сырья для производства мы не платим таможенных пошлин, немаловажным является и то, что территория СЭЗ «Сугд» полностью ограждена и каждый пожелавший (в том числе и проверяющий из какого-либо ведомства) просто так не сможет войти в зону и на наше предприятие. Всё это позволяет предпринимателю не думать постоянно о внезапных проверках, а это даёт возможность больше времени и энергии тратить на развитие предприятия.

- Вы сейчас сказали очень важную вещь. Ведь что нужно для бизнеса? Чтобы ему не мешали, не давили налогами, не мучили проверками…

- Я считаю, что открытие Свободных Экономических Зон в Таджикистане, инициированное Лидером нации Эмомали Рахмоном является важным шагом в ряде действий, которые в последние годы предприняло правительство РТ для поддержки и развития предпринимательства в стране. Работая в СЭЗ, предприниматель не чувствует себя нарушителем законов, там нет необходимости что-то скрывать, уменьшать объёмы в отчётах.

- А что было самым сложным в создании предприятия?

- Когда создаётся новое предприятие, осваивается производство нового вида продукции, конечно сложностей много. Самое главное то, что все эти сложности преодолимы. Поэтому, вместо ответа на этот вопрос, если позволите, я расскажу о другом.

После университета я закончил аспирантуру в Институте экономики Академии наук РТ. В последующие годы у меня были мысли о том, чтобы продолжить научную деятельность, но каждый раз у меня возникали важные дела, связанные с работой фирмы. Также и зимой 2012 года, когда строительство завода шло полным ходом, скоро должно поступить оборудование, я получил приглашение участвовать в каком-то (не помню) научном мероприятии. Мысли о науке опять нахлынули на меня, но в те дни у нас было много вопросов, которые требовали срочного решения: изыскание средств на продолжение строительства, договора с транспортной компанией, поиск квалифицированных технологов…

В тот день у меня была интересная беседа с моим другом Баширом Негматовым. Он спросил: «Почему в выборе между научной деятельностью и этим всем ты выбрал последнее?». Я сказал тогда: «Когда завод заработает, и настанет день, когда производство будет рентабельным, когда будут погашены все кредиты, в то время я буду считать, что я защитил докторскую диссертацию по экономике». Поэтому, думаю, что эту «докторскую» я успешно защитил.

- Сегодня «Равзана Пластик» - уже не единственное предприятие в Таджикистане, выпускающее пластиковые профили для окон и дверей. Удаётся ли Вам выдерживать конкуренцию с другими производителями?

- Конкуренция есть, мы ежедневно помним об этом. Нашими изделиями пользуются жители нашей страны, поэтому изначально мы стремились к тому, чтобы производить качественную продукцию, представить лучшее своему народу. Рецепт смеси компонентов, используемых при изготовлении профилей Manzil, разработан с учётом наших климатических условий учёными из НИИ «Санкт-Петербургская Химическая Компания». В нём учтены особенности нашего климата, в том числе высокий уровень ультрафиолета в солнечных лучах. Используя этот рецепт, мы, как завод-производитель, даём официальную гарантию на то, что в условиях Таджикистана, Кыргызстана и Афганистана в течении 25-ти лет профили Manzil не поменяют свой цвет и не деформируются под влиянием атмосферных явлений. За прошедшие пять лет профили Manzil обрели популярность среди потребителей как внутри страны, так и у наших ближайших соседей.

С гордостью отмечу, что сегодня цена на пластиковые окна для конечных потребителей в Таджикистане, по сравнению с той, которая была пять лет тому назад, снизилась на 30%. В этом есть и наша большая заслуга. Мы своей продукцией смогли составить конкуренцию поставщикам импортных профилей.

В 2017 году на конкурсе «Куллаи шараф» («Пик Славы»), организованном министерством экономического развития и торговли РТ, наш бренд «Manzil» был признан брендом года. Думаю, это говорит о том, что пока нам удаётся выдерживать конкуренцию.

- Я Вас правильно понял? Ваша продукция известна уже и в Афганистане?

- Да, и работа на экспорт на этот ёмкий рынок – наша очередная цель.

- Многие бизнесмены республики знают, что Вы входите в Правление Национальной Ассоциации малого и среднего бизнеса Таджикистана. Интересно, как Вы оцениваете уровень развития бизнес-среды в Согдийской области и в СЭЗ «Сугд»?

- О СЭЗ «Сугд» я уже немного рассказал. На протяжении нескольких последних лет правительство республики предпринимает меры для поддержки предпринимательства, особенно малого и среднего. В целом, условия для ведения бизнеса в Таджикистане неплохие. Поэтому, когда на некоторых встречах кто-то говорит: «…вот, нам трудно работать!…нас везде зажимают…» - я с этим не соглашаюсь. В сравнении с тем, что было 10 лет назад сейчас атмосфера намного благоприятнее.

- Прислушиваются ли к рекомендациям Правления Ассоциации во властных структурах Таджикистана?

- Да, при обсуждении законопроектов, связанных с бизнесом, правительство довольно часто принимает во внимание мнение представителей бизнеса. Процедура предоставления предложений такова. Ассоциация делает опрос среди предпринимателей, собирает мнения и предложения, анализирует, и уже готовые, подтверждённые фактами и расчётами предложения представляются в профильные министерства и в Консультативный совет по улучшению инвестиционного климата при Президенте Таджикистана. Председатель Ассоциации Матлуба Турсуновна Ульджабаева является членом этого совета.

В этом году Национальной Ассоциации Малого и Среднего Бизнеса Таджикистана исполняется 25 лет. Официально это событие будет отмечаться в апреле. За этот период было много полезных и успешных проектов, в разработке и внедрении которых НАМСБ РТ принимала непосредственное участие.

- У вечно занятых бизнесменов редко бывает время для отдыха, для занятия спортом, для хобби и для семьи. Интересно, есть ли у Вас свободное время и как Вы его проводите?

- Вы правы, на протяжении 15-ти лет деятельности я был занят в основном работой, но в последние два года я по-другому стал относиться к этому (или, возможно, ситуация в моём бизнесе стала более стабильной). Сейчас я планирую отдельное время для семьи, стараюсь быть чаще с детьми. Конечно, это не значит, что нет новых проектов. Есть несколько новых направлений, по которым мы ведём работу.

Насчёт хобби - я «пилот выходного дня». Я летаю на параплане, очень люблю это занятие. Каждый раз, поднимаясь в горы, я одновременно получаю и физическую нагрузку, и большое удовольствие. Невольно вспоминаю слова Леонардо да Винчи: «Однажды вкусив полёт, ты всегда будешь ходить по земле с глазами, обращенными к небу, - ибо ты уже был там, и тебя неудержимо тянет туда вернуться…».

Андрей ЗАХВАТОВ

Источник: журнал Иктисодчи №16, (01) январь-февраль 2018